Your Perfect Journey
to Success.
Innovatives People-, Projekt- und Changemanagement zur Sicherung Ihres unternehmerischen Erfolgs
Kennen Sie
das?
Projekte verblassen zunehmend.
Nach anfänglicher Euphorie und hoher Motivation beginnt Ihr Projekt oder Change über die Zeit zu "verblassten". Konflikte und Resignation nehmen zu, sodass Projektmitarbeiter und Stakeholder unzufrieden sind.
Ihr Projekterfolg ist in Gefahr!
Challenges lösen.
Verändern, verbinden, erfolgreich sein.
Unsere 360-Grad-Methode bietet Ihnen pragmatische, effiziente Lösungen, die sowohl fachliche als auch menschliche Aspekte Ihrer Projekte und Veränderungsprozesse integrieren, maßgeschneidert für Ihre Kultur und Organisation.
Exzellenz mit Expertise.
Top-Experten für ihre Projekte.
Bei PerfectJourney verknüpfen wir Ihre Projekte mit Top-Experten in People-, Projekt- und Change Management. Unser Netzwerk garantiert durch profundes Know-how und starke Anpassungsfähigkeit einen optimalen Change-Lifecycle.
> 50
Erfolgreiche
Projekte
> 15.000
Stunden
Erfahrung
> 200
verfügbare
Experten
> 1.000
Workshop
Stunden
Auszug unserer Erfolge.
Projektleitung Migration kritischer Workloads.
Verantwortung für die sorgfältige Überführung geschäftskritischer Workloads in die Cloud, um die IT-Infrastruktur zu stärken und damit die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit sowie die langfristige Sicherheit und Stabilität des Unternehmens zu gewährleisten.
Konsolidierung zweier
kritischer
ERP-Systeme.
Nahtlose Zusammenführung mehrerer CRM-Systeme im laufenden Betrieb, mit dem Ziel, Prozesse und Datenintegrität zu optimieren. Steuerung und Optimierung von Schlüsselsystemen mit Fokus auf die Balance zwischen technischen Anforderungen und Geschäftszielen.
Change Management bei Software-Einführung.
Effektive Umsetzung eines gut geplanten Change-Management-Prozesses für die Einführung einer Standard-Software, was zu einer sehr hohen Akzeptanzrate unter den Mitarbeitern führte und eine signifikante Steigerung der operativen Effizienz des Unternehmens zur Folge hatte.
Projektleitung für den Carve-Out einer Tochterfirma.
Erfolgreiche Leitung des Carve-Outs einer Unternehmenseinheit mit Neugestaltung der IT-Infrastruktur und Datenmigration, die nahtlose Geschäftskontinuität und digitale Unabhängigkeit des neuen Unternehmens sicherte.
Einführung eines Innovation-Labs zur Prozess-optimierung.
Entwicklung einer umfassenden, digitalen Innovations-Strategie, die nicht nur die Prozesse optimierte und revolutionierte, sondern auch eine datengesteuerte Entscheidungsfindung etablierte.
Product Owner business-kritischer CRM-Systeme.
Steuerung und Optimierung von Schlüsselsystemen (Automatisierungen, CRM & ERP), mit Fokus auf die Balance zwischen technischen Anforderungen und Geschäftszielen.
"Der Einsatz über PerfectJourney war eine astreine Teamarbeit. Wir haben unser Projekt gerettet."
Thomas Petrono, Projektleiter
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